Para tenerlo muy presente!!!

http://www.dailymotion.com/video/x2mnwoh_liderazgo-animado-el-error-mas-comun-de-los-lideres-unidad-2_people

Teoria de las Organizaciones

sistemas-culturales-formales

Guia conceptual de los bloques de la materia

Recorrido de la materia!!!

Les dejo un vídeo divertido!!!

RECUERDEN QUE LAS ORGANIZACIONES SON PARTE DE NUESTRA VIDA, SON LAS FORMAS NATURALES QUE EL HOMBRE UTILIZA PARA LLEVAR A CABO SUS ACTIVIDADES.

 Vivir en sociedad  nos lleva a  que todos tengamos la necesidad de coordinar  nuestra actuación para poder cumplir con nuestras metas tantos  personales como en sociedad, esto solo es posible con la existencia de las organizaciones.
Objetivos:

• Interpretar las características y estructuras de las organizaciones.-

• Entender las estructuras de las organizaciones.-

• Conocer criterios para organizar la empresa por áreas.-

• Entender la importancia de la administración y las funciones del administrador en la organizaciones.-

• Incorporar el  conocimiento requerido para lograr un análisis que permita conocer las relaciones de la organizaciones hacia el interior de la misma, con los individuos que la conforman y entre la organización  y contexto.

Actividades

• Ver la película "Tiempos Modernos" 

Luego de ver la película responder:

1. ¿Como es el lugar de trabajo?
2. ¿Que rol cumple la maquina en el proceso de producción?
3. ¿Que actividad realiza el protagonista?
4. ¿Que conflictos genera el trabajo en ellos?
5. ¿Que jerarquías aparecen dentro del proceso de trabajo?

Enfoque humanista de la administración

Las relaciones humanas desde la empresa deberá facilitar al personal la comodidad física, la familiarización  y la sociabilidad para lograr un buen rendimiento.
A continuación les dejo un vídeo.

Division del Trabajo

Se dividen las actividades entre diferentes personas según su fuerza física, habilidad y conocimiento.
El aumento de la producción se según Smith se debe a tres causas:

1. Aumenta la habilidad y destreza de los trabajadores  
2. Ahorra la perdida de tiempo de pasar de una tarea a otra 
3. Facilita la invención y el uso de grandes maquinas que abrevian el trabajo.
   
    

Áreas funcionales de la empresa

Las áreas funcionales de la empresa son las actividades mas importantes de la empresa ya que por estas actividades se plantean y se trata de alcanzar los objetivos. una empresa esta generalmente formada por 5 áreas funcionales como las siguientes 

• Área de dirección:  se la considera la cabeza de la empresa. establece los objetivos y los dirige hacia ellos.
• Área de administración: es la encargada de la operación de negocios en sentido general, desde contrataciones a pago al personal.
• Área de venta: se plantea que estrategias seguirá la empresa, los mercados donde la empresa opera y diseño de nuevos productos.
• Área de producción: área donde se lleva a cabo la producción de bienes que luego la empresa va a comercializar.
• Área de finanzas y contabilidad: tendrá en cuenta todo el movimiento de dinero    

Evolución de la administración

Les dejo un vídeo que explica como evoluciona la administración a lo largo del tiempo 

Actividades

1. Características de una organización
2. ¿Que elementos intervienen en una organización? 
3. Elige una organización y establece su nivel jerárquico
4. Establece los objetivos y las metas de la organización que elegiste
5. ¿Con que recursos cuenta la organización elegida? 

División vertical y horizontal de una organización

Las estructuras verticales y horizontales son muy diferentes en la toma de decisiones. En una organización vertical  las decisiones vienen de la gestión a través de la jerarquía de los empleados. en las organizaciones horizontales capacitan a los empleados para poder tomar decisiones operativas todos los días y deben consultar con la dirección las grandes cuestiones. el personal es impulsado por objetivos de producción fijados por la empresa y hay políticas de las mismas que se deben cumplir.    

Organización Jerárquica

Una organización jerárquica es una estructura organizativa.En una organización la jerarquía esta formada por un grupo singular y de poder en la parte superior con los niveles posteriores debajo de ellos. este es el modo dominante entre las grandes organizaciones.
Una jerarquía suele visualizarse con una pirámide, la parte superior de la pirámide representa  a un alto mando y lo ancho de cada nivel representa cuantas personas o divisiones de negocios están en ese nivel.
 A continuación les dejo una imagen como ejemplo.

     

Organigrama

Es la representación gráfica de la estructura de una empresa. permite tener una idea uniforme y sintética de la estructura formal de una empresa. 
hay diferentes tipos de organigramas. Les dejo un vídeo que explica bien los diferentes tipos.   

Clasificación de las organizaciones

• Por su finalidad 

Organizaciones sin fines de lucro: el fin de estas organizaciones no es la obtención de un beneficio económico. Trabajan para mejorar la calidad de vida de una sociedad y se enfocan en la comunidad.
Organizaciones con fines de lucro: estas organizaciones desarrollan actividades para obtener un fin económico

• Según la actividad que desarrollen

Empresas del sector primario:  Explotan los recursos naturales
Empresas del sector secundario:Consiste en la transformación de la materia prima 
Empresas del sector terciario: Estas empresas no compran bienes materiales de forma directa si no servicios que sirven para satisfacer las necesidades de la gente.

• Según su objeto

Organizaciones publicas: Se encargan de gestionar los recursos del Estado
Organizaciones privadas: Estas están representadas por particulares y tienen diferentes objetivos.

Organizaciones

¿Que son? 

Son estructuras administrativas creadas por dos o mas personas con el fin de cumplir metas y objetivos. las organizaciones son diferentes ya que se diferencian en sus características, objetivos y situación financiera.